今年两会，产业互联网再一次成为众人焦点。工业互联网平台首次被写入政府工作报告;而大数据、人工智能、“互联网+”相关概念更是在各行业、基础建设语境中被提及多达11次……无论是从产业界还是政府层面来看，显然都已向大众释放了一个信息——产业互联网时代真的来临了。

产业互联网概念的风声水起，这既反映了互联网向产业纵深发展的大势所趋，也反映出传统产业希望借助互联网等技术，实现产业升级乃至凤凰涅槃的强烈意愿。在这方面，To B型软件公司有着天然的优势。因此，过去面向C端靠消费互联网起家的企业纷纷向To B转型。究其主要原因，无非是想在产业互联网发展大潮中分得一杯羹甚至实现华丽转身。

当今趋势，诞生于消费互联网时代，看见的却是产业互联网的未来。马化腾认为，在5G和AI“双核驱动”下，各行各业转型升级的门槛会不断降低，产业互联网的发展将进入“快车道”。借助产业互联网，各行各业的数字化转型升级将从传统产业自己“单脚跳”，变为与互联网协作的“双腿跑”。传统产业与互联网正在融合成一个命运共同体，科技创新与网络安全是这个共同体的两大基石。

产业互联网不仅是传统业进行结构升级的重要内容（互联网+、信息化、智能化等），同时也承载着互联网行业继续高速发展的希望，所以未来产业互联网必然会获得更多关注，产业互联网领域也必将会释放出大量发展机会。

那么，今天产业互联网的机会在哪里呢？没有想清楚平台在实际业务场景中如何应用就盲目投入，是一件非常危险的事情。对于创业公司来说，要想分享产业互联网发展所带来的红利，应该从以下几个方面入手：

1、利用平台优化供应链结构的商业模式。通过平台构建双边市场可以降低信息不对称性，降低供应链成本并减少道德风险和逆向选择，在此基础上构建的商业模式将会是垂直行业的机会。技术的发展会潜移默化的改变生产及生活方式，新技术会创造出新的供给与服务方式，也会带来新场景下的新机会。

2、巨头生态上构建的垂直产业协同网络。看清自己所处位置，要认清真正的竞争对手，剥丝抽茧看清背后的逻辑。初创公司不要和巨头的战略级产品进行竞争，但可以利用巨头的流量，在流量池中挖掘新的机会与增长点。

3、对于做To B的初创企业来说，早期公司的产品要大于销售，要精细打磨产品，使产品能够精准解决用户痛点。To B类产品及服务转换成本较高，使用者与付费者分离使得购买决策周期更具复杂性，产品及服务的效果将成为后续付费的决定性因素。此外，To B企业要做好长跑的准备，深耕行业8-10年，要赚钱就要做到行业内的垄断，To B是一条宽阔且深远的跑道。

产业互联网的行业布局主要涉及到三个大的行业领域，其一是互联网企业，主要提供技术解决方案；其二是广大的传统企业，主要借助产业互联网完成结构性升级；其三是服务支撑企业，提供针对性的行业解决方案。

敦行致远，创新融合。多年来，筷云股份致力于提供产业互联网解决方案，集成强大业务中台和数据中台，为中大型企业构建互联网生态体系。为了深耕行业并解决行业壁垒，筷农在农业、汽车、制造业、政府、批发、房地产、医疗等行业均取得卓越绩效。电商化采购商城、渠道分销管理、供应商管理、集团采购、电子合同管理、互联网企业内购平台、批发市场电子商务等场景方案，帮助客户企业帮助提高效能，降低成本，优化产业链。

在新一轮产业升级的背景下，产业互联网被认为是解决传统产业链结构冗杂、环节低效的一剂良药。产业互联网通过数据深度感知客户需求，打破供应链的数据屏障，从整体结构上对供应链进行整合与优化，从而使供应链上各企业获得精准的需求数据，进行精细化生产与决策。