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重构
打破企业内部业务孤岛，减少各业务重复建设，聚力公司资源面对市场竞争
贯通
有效融合前台、中台、后台，形成完整业务闭环，加快业务处理速度，提升运营效率
赋能
支撑前端新业务快速开拓，供给数据中台完整实时的数据归集支撑前端新业务快速开拓，供给数据中
协同
释放产业链核心企业能力，以开放的数字化平台引领产业链深度融合
商品中心
产品基础信息的维护，产品的发布以及各渠道所发布产品的审核，设置各渠道采购权限。
价格中心
对全渠道价格统一管控，包括产品采购价、零售价、批发价，以及各渠道的销售价格，区域不同价格不同。
库存中心
统一管理仓库及库存信息，定义覆盖范围，制定出库规则、出库优先级，可监控终端库存并进行合理分配。
营销中心
制定全平台通用的促销规则，审核各平台发布的促销活动，掌握不同渠道不同促销的实际效果。
用户中心
客户信息统一管理，包括积分、权益、账户信息等；渠道商、经销商统一监管。
订单中心
所有渠道销售类的实物订单以及服务订单进行整合及拆分。
财务中心
各部门各角色分账比例的设置，收款单、退款单的管理及审核，对账、分账的监管以及订单发票的处理。
服务中心
售后服务一体化管控、物流及服务信息节点监管，服务订单全流程跟踪。
供应商管理中心
供应商统一管理，包括供应商评估、级别管理、询价、招标、竞价等。
采购中心
采购业务的全程管理，涉及计划、审批、执行跟踪等。
商户中心
渠道商、经销商统一管理，包括经销商授权管理、级别管理、文案分发、培训辅导等。
内容中心
品宣、资讯、广告、产品等内容的统一编辑、审核、分发、跟踪管理。
装修中心
实现首页、频道、活动等页面运营期的快速搭建、更换，满足运营需求。
接口中心
以开发API的形式，实现与后台、外部渠道、产业生态的集成融合。
监控中心
全面实时监控系统硬件运行环境、操作系统环境、容器环境、中间件、业务服务等，保障系统稳定运行。
物流中心
产品基础信息的维护，产品的发布以及各渠道所发布产品的审核，设置各渠道采购权限。
结算中心
产品基础信息的维护，产品的发布以及各渠道所发布产品的审核，设置各渠道采购权限。
物联网中心
产品基础信息的维护，产品的发布以及各渠道所发布产品的审核，设置各渠道采购权限。
方案概述微服务、智能化、组件式的技术架构，为数字化业务提供动力引擎。业务中台是支持多个前台业务且具备业务属性的共性能力组织，有助于业务能力复用、加速业务创新和促进数字化转型。其核心是“构建企业共享服务中心”，助力企业实现快速、低成本创新，为数据资产增值裂变提供动力支持
