“或跃在渊，倍道而进，踔厉奋发，笃行不怠”——2022年筷农科技新年贺词发布，公司围绕2021年的战略布局与2022年的发展规划做出了正面阐述，让农业人认识一个新的筷农，原文内容如下：

各位亲爱的股东、员工、客户、合作伙伴：

大家新年好！一步一个脚印，一年一个台阶，2021年铿锵落幕，2022年征程再起。一切过往皆为序章，筷农科技邀您：再踏征程，共赴未来！

百战归来，仍是少年。十年征程未停歇，从筷云到筷农，征衣未解再跨鞍。我们始终不忘初心，砥砺前行，又跨越一年，感恩伙伴们的一路同行。

回首向来萧瑟处，也无风雨也无晴。2021年，是筷农SaaS化的元年；2021年，筷农以“赋能农产品数字供应链”为理念，获得“2021年中国数字农业新基建服务平台20强企业”称号；2021年，筷农建立市场营销、SaaS销售、产品研发、客户服务四大标准化体系。经过3年的全力备战、蓄势待发，2021年筷农稳中求进，持续推进SaaS化、行业化、生态化三大战略，用户数量、订阅收入、GMV再创新高；2021年，公司商业模式真正从PSF转型到PMF，行业垂直SaaS用户指数级增长，公司发展步入快车道。

我们赶上了一个好的时代。无论是世界还是中国，都在大力发展新兴的数字技术，农业数字技术是一片蓝海。筷农提前布局，致力于以云计算、大数据、物联网、区块链及人工智能等技术实现农产品供应链数字化、智能化。大时代赋予了我们无限的新机遇，但机遇的背后，也意味着挑战与风险。2021年的诸多曲折和考验也告诉我们，唯有戒骄戒躁、踔厉奋发、笃行不怠，方能不负时代、水到渠成！

旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿，2022年，我们蓄势以待，整装再出发。 

一、强化增长逻辑。2022年我们的首要任务仍然是发展壮大已有业务，并以此为基础，做服务的升级和延伸，不仅要在业务规模上继续扩大，更要在服务能力上持续增强，核心是提升客户生命周期价值（LTV），降低获客成本（CAC），提升MRR、人效、续约率、转化率。

二、聚焦五大核心场景：生鲜配送、智慧冷库、生鲜电商、中央厨房、现代农业产业园，通过商域、私域、公域“三域”打通，实现跨域联营。

三、构建1+3+X，打造新增长飞轮。以筷子PaaS平台为平台，在筷链、筷手、筷耘产品基础上，将X交给第三方，通过筷农云市场构建生态，组合更多解决方案交叉销售，最大限度满足客户需求。

四、扩大营销类产品的投入，以筷手为重要私域营销和电商化工具，全面打通企微，视频号，通过筷手企微助手和广告投放帮助商家全域获客和电商化交易，并将客户沉淀到私域，抢占农产品供应链B端用户，形成流量池。

五、2022年，在组织架构上，将强化数字化营销和数字化服务能力，同时强化投融资团队建设。卖农产品，找“筷手”；做农产品，用“筷链”；种养殖，用“筷耘”，我们的目标是：3年内让筷农成为农产品数字化领域第一品牌。

2021年跌宕起伏，我们经历了顺境和逆境。无论在顺境和逆境，我们要永远保持热爱，保持乐观，保持理想，保持向往。只要我们心中有理想，脚下有力量，仰望星空同时脚踏实地，就一定能够到达成功的彼岸。

2022年，让我们保持初心，坚定信心，谋划长远，干在当下！再次祝大家新年快乐，万事如意！